面對疫情防控的嚴峻形勢，依據(jù)國家相關規(guī)定和有關通知精神，2月15日，在前期各項防 疫準備工作的堅實保障下，安利股份復工復產(chǎn)，安全有序生產(chǎn)，持續(xù)為客戶提供服務。

        科學防疫 準備生產(chǎn)

       為做好疫情防控，早在1月底，公司便展開了疫情防控5類人員摸排工作。2月2日，姚和平董事長親自帶隊巡查公司，為復工準備工作做好提前部署。2月7日，公司組織擬定了《關于加強新型冠狀病毒防控組織領導及職責分工的通知》、《關于加強體溫檢測的通知》和《安利股份新型冠狀病毒疫情防控管理實施辦法》，成立了以姚和平董事長為組長的新型冠狀病毒疫情防控工作組織。2月9日，公司召開新型冠狀病毒疫情防控會議，要求各部門高度關注“五類人員基本狀況”，堅持“5個100%”原則，落實部署好各項防控措施，推動疫情防控工作有序有力開展。

       節(jié)假日期間，公司的生產(chǎn)準備也在有序進行。副總經(jīng)理楊滁光、工程環(huán)?？偙O(jiān)陸偉多次指導維修技改工作。工程環(huán)保部副總監(jiān)葛倫年，副總工程師張小平，總監(jiān)助理束洪波、徐德好、蔡育，為保障節(jié)后生產(chǎn)與安全生產(chǎn)部、生產(chǎn)技術系統(tǒng)有關部門加班加點落實維修技改事項。此外，工程環(huán)保部還提前維護了污水系統(tǒng)、回收系統(tǒng)，確保節(jié)后的正常運行。安全生產(chǎn)副總監(jiān)助理楊永勝、副經(jīng)理羅榮華、丁建生等落實維修項目的安全防范工作、所有進廠人員的體溫檢測和工作場所消毒工作。人事行政副總監(jiān)助理耿天寶、工會副主席汪邦英、人事行政部副經(jīng)理孔令龍多次籌集防疫物資，積極落實食堂分餐、宿舍人員體溫檢測、三棟樓消毒等工作，為開工生產(chǎn)做好準備。公司有關部門相互配合，保障了公司復工的安全環(huán)境和節(jié)后復工生產(chǎn)的高效運行。

      聯(lián)防聯(lián)控 推進生產(chǎn)

自2月15日復工復產(chǎn)以來，公司積極開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，逐步增產(chǎn)增效，健康有序發(fā)展。姚和平董事長連續(xù)多日放棄下班時間親臨一線，查看宿舍、食堂、車間、改擴建項目等區(qū)域情況，了解工程進度與員工訴求，慰問上班員工。副總經(jīng)理王義峰、楊滁光、陳茂祥率先帶隊值班。各部門在部門領導、分管總監(jiān)、副總的指導下，積極配合、全員防控、層層落實、齊心協(xié)力復工復產(chǎn)。目前公司防疫良好，原料充足，各要素齊全，復工復產(chǎn)率已由最初的60%左右提高至近期的80%左右，后期將逐步恢復正常。

       公司統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營和防疫兩個戰(zhàn)線。一方面，公司以奮斗者為本，倡導勤奮敬業(yè)，調(diào)整工作待遇標準，鼓勵員工搶抓機遇，統(tǒng)籌資源、提高效率、減少浪費。另一方面，公司以“5個100%”的防疫原則，織牢織密內(nèi)外疫情防控網(wǎng)。每日對宿舍、食堂等公共區(qū)域消毒，嚴把進出“關卡”；對進入辦公區(qū)、廠區(qū)的人員進行測量體溫測量，保障員工安全進出；為員工提供口罩等防護用品，解決員工后顧之憂……通過落實各項細節(jié)管理，員工快速進入工作狀態(tài)，全力開啟年后工作。

      萬眾一心，就沒有翻不過的山；心手相牽，就沒有跨不過的坎。疫情面前，責無旁貸。安利人將狠抓疫情防控不松懈，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，共克時艱。我們有信心、有能力打贏疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩個戰(zhàn)場”的硬仗、攻堅仗，為全市、全省、全國防疫戰(zhàn)役以及社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展做出應有的貢獻！